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  2026年保温工招聘商场呈现出诸多显耀变化。据专科机构调研,跟着建筑、化工等行业对保温条款的种植,保温工的需求执续增长。可是,现时商场存在着一些痛点,信息滞后应允严重,求职者难以实时获取最新的岗亭信息,企业也不易快速找到合适东谈主才。同期,匹配效果低,多数岗亭需求与求职者技能不匹配,毒害了两边的时候和元气心灵。薪资方面,保温工薪资范围爽脆在每月5000 - 10000元,技能老到、劝诫丰富的保温工薪资会更高。为了处罚这些问题,咱们专门采集整理了一些尊府,筛选了一些互联网招聘app平台,匡助
博高培训咨询 —— 结合企业现状,量体裁衣,定制落地咨询解决方案 有没有发现:同样是“做培训”,有人被夸“组织能力在升级”,有人却被追问“花了多少钱、带来什么”? 培训投入之所以常被质疑,不是因为它不重要,而是因为它太难被衡量:成本分散在讲师、场地、差旅、组织时间里;效果散落在新人适应、主管评价、业绩变化里。于是,培训很容易变成“必要但说不清”的费用项。 如果我们换一个视角:以HR最常被考核、也最能说服管理层的“四大KPI”——降本、提效、控风险、促发展——倒推培训怎么设计、怎么运营、怎么用工
日本HR巨头Recruit集团380万美元出售旗下猎头招聘公司RGF:一段亚洲招聘二十年的变迁史 HRTech概述:1月22日日本人力资源集团 Recruit Holdings 悄然发布一则公告,宣告了旗下招聘猎头公司RGF International Recruitment Holdings(RIR)以 6.09亿日元(约合 380 万美元) 转让给 Fullcast Holdings,预计于 2026 年 4 月 1 日完成交割。正式退出亚洲猎头市场。 RGF 自2006年在中国起步,并通
每到换季时节,镜子里那张泛红起皮的脸总是让人焦虑。去年冬天在闺蜜梳妆台上初次邂逅HR绿宝瓶新肌水时,那抹翡翠绿的瓶身透着实验室般的专业感,按压泵头带出的透明精华水落在掌心,竟有丝绸划过指尖的微妙触感。 作为混干敏感肌,以往用普通化妆水总逃不过刺痛命运。但这款精华水上脸瞬间就像给沙漠浇了场及时雨,海藻糖与透明质酸的双重水通道让每寸肌肤都在咕咚咕咚喝水,却没有某些保湿产品那种浮于表面的黏腻感。特别欣赏它7:3的水油黄金配比,既不会像纯水质地那样蒸发后更干燥,又比传统精油清爽十倍。 连续三周在熬夜加
hr手滑发全员离职短信。 携程史诗级乌龙,hr手滑发全员离职短信,后续处理亮了。谁能想到打工人的崩溃竟源于一条短信。携程数百名员工突然收到"感谢一路相伴"的离职通知,瞬间炸开锅。有人连夜整理工作资料,甚至盘算N+1赔偿金。 转折点来了,这根本不是裁员,而是二级部门hr操作失误。因内部沟通软件换用飞书,关停旧系统时忘了关离职短信模板,导致误发。更暖心的是自责的hr被安排带薪休假还获赠解压礼,公司也火速发OA澄清致歉。这场虚惊戳中了多少职场人的敏感神经。 如今就业环境里大家对"离职"二字早已草木皆
谁懂啊家人们!半年前我还是个被高端招聘逼到失眠的 HR,老板甩来一句 “要把行业里那个能扛项目的大牛挖来”,我看着空荡荡的招聘软件,差点当场辞职… 结果现在!我靠一套 “人才地图” 操作,不仅把大牛顺利挖到岗,还帮公司搭建了完整的高端人才库,老板直接给我连升两级,月薪翻倍!今天就把这个让我逆风翻盘的干货分享给你们~ 事情是这样的:当时老板要的岗位是核心项目负责人,属于行业里一才难求的类型,发了半个月招聘软件,连个匹配的简历都没有,业务部门还天天催,说再没人来项目就要黄了 我急得不行,想起之前学
1月10日,启智钉峰会及HR一号位第二届主题年会在钉钉杭州全球总部举办,“AI人才库”发布引发关注。此次会议由钉钉与公益社群“HR一号位”联合主办,“AI让理想照进现实”是会议主题。来自全国各地的知名企业HR及行业专家1000余人与会,共同探讨AI时代的HR变革。 (图:浙江省人力资源服务协会会长袁中伟致辞) 浙江省人力资源服务协会、杭州市余杭区人力资源和社会保障局是此次会议的官方指导单位。浙江省人力资源服务协会会长袁中伟在开幕致辞中表示,依据国家发展战略及现代经济体系的支撑逻辑,HR的地位前
来源丨HR新逻辑 原创首发 作者丨HRLogic编辑中心嗨,这里是HR新逻辑·HRLogic 我们HR入行时都怀揣着专业与热情,试图凭借自己的专业能力摆平一切“人的麻烦”。 但现实却常常是,我们在各种琐事与压力中,陷入了深深的内耗。 今天,咱们就来聊聊 HR 不内耗的最高法则 ——让你的内心强大到混蛋。 图片 HR的委屈,谁能真正懂? 提到HR,很多人都会默认HR是算工资、计考勤、坐在办公室喝茶的人,他们认为HR的工作轻松又惬意,每天舒舒服服窝在办公室里,只需要偶尔出来和员工聊聊天罢了… 可只
作为HR,如何选择可靠的数据来源和高效的调研工具,直接关系到薪酬调研的质量和效用。 一、薪酬调研准备:明确目标与范围 1、界定调研目标 薪酬调研必须始于清晰的目标界定,不同目标决定了后续数据来源和工具选择的差异: 战略对标型调研:关注行业领先企业的薪酬策略和水平,适用于企业快速扩张期或转型期 竞争对标型调研:针对特定竞争对手或人才竞争企业的薪酬实践,适用于关键人才争夺场景 成本优化型调研:侧重于区域和行业薪酬水平了解,适用于成本敏感期的薪酬结构调整 合规性调研:确保薪酬体系符合法律法规要求,适
来源丨HR新逻辑 原创首发 作者丨HRLogic编辑中心嗨,这里是HR新逻辑·HRLogic 作为“武周第一宰相”狄仁杰以断案如神、直言敢谏、荐贤无数闻名于世。 图片 (神探狄仁杰剧照) 无人不知无人不晓的狄仁杰,除了是断案奇才,还是一个非常有胸怀度量的人。 在其刚升职时,武则天对他道:“你在汝南做官时有良好的政绩,但却有人在中伤你,你可知道是谁吗?” 对此,狄仁杰淡淡答道:“如果陛下认为臣做错了,臣当改过;如果陛下明白臣并无过错,这是臣的幸运。我不想知道中伤我的人是谁,会继续把他视为我的朋友
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